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Dans son usine d’Eurasburg en Allemagne,
Burgmann Automobile GmbH fabrique différents
systèmes d’étanchéité, joints et accouplements
pour une utilisation dans le secteur automobile. L’entreprise fait partie de Eagle
Burgmann Industrie dont le chiffre d’affaires atteint
500 millions d’euros pour environ 3 000 employés.
Le dispositif "Burex® Decoupler" de l’entreprise isole
les vibrations présentes entre le moteur et le
système d’échappement en absorbant les
mouvements axiaux, latéraux et angulaires, ce qui
réduit les contraintes au sein du système et permet
de diminuer le bruit. Burgmann Automobile
fabrique également des joints haute température
ainsi que des systèmes mécaniques d’étanchéité
pour joints tournants, utilisés dans la fabrication de
compresseurs de climatisation, de pompes à
injection ou encore de turbocompresseurs.

<< Le logiciel est très
simple d’utilisation et
nous permet de mesurer
les économies et les
améliorations au niveau
de la production. >> Klaus Lange, Chef du service Maintenance & Outillage
Afin de rendre sa gestion plus efficace, Burgmann
Automobile a installé le logiciel de gestion de
projets MyWorkPLAN de Sescoi. L’entreprise avait
surtout besoin d’améliorer la transparence de ses
processus pour connaître l’état d’avancement des
projets en cours de production, de contrôler les
coûts à chaque étape, d’enregistrer les besoins en
outillages et en machines spéciales et d’attribuer les
articles à chaque centre de coûts. Klaus Lange, Chef
du service Maintenance & Outillage, précise : « Burgmann a été activement impliqué dans le
développement continu de MyWorkPLAN. De
nombreuses suggestions ont été intégrées au
logiciel, lui-même personnalisable afin de
correspondre exactement aux besoins de
l’entreprise. Nous sommes pleinement satisfaits des
résultats puisqu’ils nous permettent d’obtenir
rapidement une estimation du coût total de la
fabrication en se basant sur un découpage réalisé à
partir de nos centres de coûts. »
Burgmann Automobile possède 4 licences
MyWorkPLAN. Elles sont utilisées pour la gestion,
l’administration, la saisie des commandes et
l’enregistrement des temps de production dans
l’atelier. MyWorkPLAN permet à l’entreprise
d’utiliser les informations recueillies sur les
délais et les projets afin de rédiger des bons
de livraison et d’évaluer les performances
à partir des centres de coûts. Le logiciel
offre également des outils de filtrage et
d’analyse des données. Klaus Lange
d’ajouter : « Le logiciel est très
simple d’utilisation et nous permet
de mesurer les économies et les améliorations au
niveau de la production. »
La saisie des détails des commandes dans
MyWorkPLAN a permis à Burgmann Automobile de
constater des améliorations au niveau de la
précision grâce à une analyse plus poussée des
détails techniques. Klaus Lange précise : « Cette
approche structurée, rendue possible grâce au
logiciel, permet de diminuer les arrêts de fabrication
et de réaliser ainsi des économies significatives. »
Auparavant, le contrôle de la progression des
projets n’était géré que par des personnes
physiques. A présent, grâce à la transparence totale
offerte par MyWorkPLAN, une recherche rapide dans
le logiciel permet d’établir avec exactitude la
position et l’état d’un projet. « Nous avons un
meilleur contrôle de la sélection des commandes
pour les pièces finies et semi-finies, une meilleure
visibilité des opérations supplémentaires telles que
le fraisage et le tournage et la possibilité de prévoir
avec plus de précision la durée des opérations de
sous-traitance. Tout ceci nous permet d’augmenter
le nombre de nos livraisons à temps. » ajoute-t-il.
Burgmann Automobile a bâti une relation solide
avec l’équipe de support technique de Sescoi. Son
personnel déclare que l’utilisation du logiciel est
intuitive et que le service technique est à la fois
attentif et compétent. Klaus Lange de conclure : « Ce
n’est pas seulement le bénéfice direct de la
transparence et de la précision obtenues grâce à
l’installation de MyWorkPLAN mais aussi le conseil
de Sescoi nous encourageant à réévaluer certaines
de nos méthodes, qui a eu un impact positif sur nos
affaires. Ce conseil nous a permis d’obtenir des
améliorations dans des domaines où nous ne les
attendions pas. »
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